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媒体报道

在改革中再生 在发展中创新

来源:新华网     2017-11-21

        今年是中国典当业恢复30周年,“在改革中再生 在发展中创新”概括了典当业30年来走过的历程,反映典当人的喜怒哀乐和酸甜苦辣。同时也正是一个值得思考和探讨的发展时期,因为典当行业正面临着前所未有的困难和挑战。


        直面当下,大有作为


        对于典当行来说,当下的形势不容乐观,甚至可以说哀鸿遍野,但又不能自暴自弃,还是要正确面对,积极有为。


        大量逾期贷款的存在,是目前典当公司工作的重点,应该立足自身,协调外部和相关部门,想尽办法处理好。认真梳理现有业务,对存量典当贷款,区别的不同情况,进行分类处理:典当贷款逾期后,针对借款人情况没有恶化的,要加大催收力度,采取经济的和行政的措施,也可辅助以外部手段,争取在限定的时间内收回。


        已经逾期多时,回收基本无望的,要果断提出诉讼。在中国现阶段,诉讼是件非常头疼的事,不到万不得已不要诉讼。但别无选择时只有诉讼才能保护自身的债权。一个诉讼下来,快的要1-2年,慢的要3-5年。


        对于新增典当贷款,要加强客户调查,除对抵(质)押物本身要认真分析,足额抵押外,更要加强对企业或项目的分析,注重还款来源和企业的现金流的分析,确保典当贷款的及时性和安全性。


        开展新业务,是典当行正常的经营行为,是典当行生存发展的需要。一直以来,典当行的业务构成都可用“三驾马车”来形容,即房地产、动产和财产权利。这当中房地产是最为广泛和重要的业务,甚至有很多典当行多年来只专注于做房地产。


        做实做好民品业务,据不完全统计,今年全国典当经营的各项数据指标中,动产典当的表现十分抢眼,不仅业务总额下降幅度较小,占比反而在增长。其中,广东的动产典当业务总额连续三季度超过不动产典当业务,这在全国典当业绝无仅有。其他地区的部分典当企业在动产尤其是民品业务上,也不甘落后,如在珠宝玉石、黄金钻石、奢侈品等传统民品业务上,既投入资金人力,又购置设备,重视人才培养。


        开拓创新,在艰难中前行


        其实在典当行中,能够凭借新的业务参与激烈竞争,或许就是典当行安身立命的一次大好机会。


        今年以来,在新业务品种的拓展方面,供应链金融尤其引人关注,探索的较多,安徽、江浙、广东等地都有典当行在这一方面积累了一定的经验。而服务于供应链金融的典当行普遍具备集团公司背景,核心企业具有强有力的控制力,为上下游企业提供融资服务更是一种可行的风控措施。


        同时典当行也有试水对接新的业务方向,比如仓单质押、农产品金融服务、中小电商金融服务、消费金融等等。


        拓展保管、鉴定、评估业务等。对民间贵重物品开放保管、鉴定、评估业务等,包括贵金属、名人字画等。这项业务需要有专业人才作为支撑才能顺利开展。


        利用互联网优势,发挥金融功能。“互联网+”成为创业创新的热门词汇,典当从业者顺势而为,利用互联网优势,充分发挥金融功能,试水网上典当。典当行业是从事金融服务的业态,有着悠久的历史,又打上了深深的时代烙印。如何适应新的发展,在迎接“互联网+”的时代有所作为,与时俱进。


        具体操作模式可以设计为:直接与平台对接,实现网上典当;通过债权流转的方式盘活典当行的运营资金,并有规划在线上开设典当绝当品的“淘宝”平台,为典当行提供线上销售渠道。具有代表性的合作案例有:去年成立的雍和铺子为典当行提供民品/绝当品及特色商品流通服务;雍和金融与典当行合作50万元以内的小额项目;今年5月,淘当铺与京东金融签署了战略合作协议等等。除了第三方平台的介入,也有典当行自己开拓的合作,比如安徽盐业典当与金融公司的融资合作、利用互联网布局民品业务等等。


        新业务的开拓和开发,需要有一定的资源和经验,是一件并不容易的事。但我们应该大力转变思维,把“创新”作为一项重要工作来对待,“创新”的“新”是指产品本身和产品的创新,还应该包括改进服务、挖掘新的客户、利用新的资源等都属于更新的范畴。






来源:新华网财经

原文链接:http://news.xinhuanet.com/fortune/2017-11/16/c_129742659.htm